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        21年來(lái)的20本民生日志,寫(xiě)滿(mǎn)了張慶濤及其家人的酸甜苦辣,記載著甄莊村的滄桑巨變——
        20本民生日志見(jiàn)證鄉(xiāng)村美麗蛻變

        作者: 張 嘯 來(lái)源: 菏澤日?qǐng)?bào) 發(fā)表時(shí)間: 2021-03-17 08:59

        驚蟄時(shí)節(jié),綠禾莊園里紅彤彤的富硒草莓,掩映在綠葉之間,吸引游客前來(lái)采摘。在鄆城縣南趙樓鎮(zhèn)甄莊村,一排排溫室大棚矗立田間,大棚內(nèi)一年四季總有瓜果掛滿(mǎn)枝頭。

        50歲的村黨支部書(shū)記張慶濤看似老農(nóng)民的樣子,卻一直干著“新農(nóng)人”的事兒。21年來(lái),他用實(shí)際行動(dòng)踐行著“帶領(lǐng)村民過(guò)上好日子”的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),通過(guò)黨支部流轉(zhuǎn)土地成立專(zhuān)業(yè)合作社,走出一條集體增收和群眾致富的產(chǎn)業(yè)振興之路。

        2月25日,全國(guó)脫貧攻堅(jiān)總結(jié)表彰大會(huì)在人民大會(huì)堂舉行。張慶濤光榮地參加了表彰大會(huì),榮獲“全國(guó)脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

        企業(yè)家初心不改返鄉(xiāng)任職

        2000年回村任職前,張慶濤經(jīng)營(yíng)的鋼材生意年銷(xiāo)售額超過(guò)千萬(wàn)元。那一年,在外經(jīng)商的張慶濤高票當(dāng)選村委會(huì)主任。不顧家人反對(duì),他毅然做出“不理智”的決定:回村任職,為村民服務(wù)。

        當(dāng)時(shí)村里百?gòu)U待興,只有一條兩米寬的小路通往鎮(zhèn)政府駐地。不能辜負(fù)村民的期望,張慶濤暗下決心。3年時(shí)間,他自費(fèi)去了4次華西村學(xué)習(xí)考察。他意識(shí)到,農(nóng)村唯一的資源是土地,要想發(fā)家致富,還是得從土地上入手。

        在張慶濤的日志里,2003年秋,一場(chǎng)開(kāi)到半夜的村民大會(huì)讓他記憶猶新。張慶濤把自己的想法和規(guī)劃告訴大伙兒:能出去務(wù)工的,村委會(huì)給找活干,一邊掙錢(qián)一邊學(xué)技術(shù);外出務(wù)工人員的土地,由村里統(tǒng)一耕種。未來(lái),甄莊村將劃分為種植區(qū)、養(yǎng)殖區(qū)、精作區(qū)、旅游區(qū)……

        “當(dāng)時(shí)想著在村北種上桃樹(shù)、養(yǎng)上雞鴨搞旅游,話(huà)沒(méi)說(shuō)完,村民哄堂大笑。”張慶濤無(wú)奈地說(shuō)。

        他在日志里寫(xiě)道:說(shuō)到底,村民還是不太信任我這個(gè)年輕人。

        三次土地流轉(zhuǎn)遭遇“滑鐵盧”

        翻閱被歲月磨爛邊角的民生日志,記錄的是鄉(xiāng)親們樸實(shí)的語(yǔ)言,記錄的是甄莊村發(fā)展歷程的艱辛,記錄的是一個(gè)普通農(nóng)民兒子對(duì)父老鄉(xiāng)親的款款深情。

        通過(guò)外出學(xué)習(xí),張慶濤想學(xué)習(xí)華西村發(fā)展模式,帶村民致富。他自費(fèi)將有意外出務(wù)工的百余名村民,送往江蘇等地務(wù)工學(xué)習(xí)。然后給剩下的村民做工作,160畝地就這樣租了下來(lái),沒(méi)多久,外出務(wù)工村民多數(shù)因水土不服回村,開(kāi)始給村里要回自己的耕地,一些答應(yīng)“流轉(zhuǎn)土地”的村民也反悔了。在他們眼里,張慶濤沒(méi)干過(guò)農(nóng)活,不會(huì)種地。就這樣,第一次土地流轉(zhuǎn)以失敗告終。

        失敗后的張慶濤并沒(méi)有放棄。2006年到2008年,他積極向上級(jí)爭(zhēng)取政策,村里安了自來(lái)水、修了水泥路,還安裝了路燈,打了機(jī)井,挖了排水溝,村民漸漸開(kāi)始信任這個(gè)村干部。

        2009年,張慶濤開(kāi)始第二次土地流轉(zhuǎn)。即使村里補(bǔ)貼糧食、租金,村民心里依舊不踏實(shí),無(wú)論張慶濤怎么做工作,依舊有超過(guò)兩成的村民不同意。土地?zé)o法連成片,在具體的畝數(shù)計(jì)算上也有分歧,第二次土地流轉(zhuǎn)又失敗了。

        又積累了幾年經(jīng)驗(yàn),2014年下半年,第三次土地流轉(zhuǎn)被提上日程。這次,他先帶著村民去成功的村莊學(xué)習(xí),5名村民參與入股流轉(zhuǎn)了400畝地,種植洋蔥和黃秋葵。因管理不善,種地一年賠了18萬(wàn)元,5名股東紛紛撤股。第三次土地流轉(zhuǎn)畫(huà)上了句號(hào)。

        家人勸他放棄,可張慶濤認(rèn)準(zhǔn)了“領(lǐng)著大伙蹚出一條路來(lái)更好,走不出來(lái)是咱沒(méi)本事,決不能留下遺憾?!?/p>

        黃土地上蹚出產(chǎn)業(yè)振興路

        掌握技術(shù)才能發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。2015年,張慶濤來(lái)到壽光,拜師“蔬菜大王”王樂(lè)義,回村自掏腰包建起50多個(gè)設(shè)施大棚,組建農(nóng)業(yè)合作社,發(fā)展大棚種植。

        村民沒(méi)錢(qián),可以露地種菜,他建大棚育苗提供種苗;種地需要肥料,他建養(yǎng)豬場(chǎng),發(fā)展食用菌大棚,將豬糞和食用菌渣做成有機(jī)肥料;種地培育食用菌沒(méi)有銷(xiāo)路,他又建起醬菜腌制廠,回收村民豐收的蔬菜和菌菇,形成一條農(nóng)業(yè)綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。

        接著他又成立綠禾公司,陸續(xù)流轉(zhuǎn)土地2000余畝,給村集體12%的股份,用于村里的發(fā)展建設(shè)。同時(shí),張慶濤還發(fā)動(dòng)村民加入合作社,養(yǎng)豬場(chǎng)、肥料廠、食用菌基地、育苗基地和冷庫(kù),基本形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。村民土地入股,村里的貧困戶(hù)當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)了脫貧。

        目前,甄莊村瓜果、蔬菜種植大棚發(fā)展到152個(gè);食用菌種植大棚80個(gè);養(yǎng)豬場(chǎng)一處,年出欄量超過(guò)一萬(wàn)頭;醬菜腌制廠一處;休閑觀光采摘園200余畝;保鮮庫(kù)5座,烘干房2間……現(xiàn)代農(nóng)業(yè)成為村民增收的“利器”,村集體經(jīng)濟(jì)從無(wú)達(dá)到現(xiàn)在的20余萬(wàn)元。

        2000畝果蔬直供餐桌

        當(dāng)年讓村民嘲笑的想法,如今成了現(xiàn)實(shí),村北桃樹(shù)成林,果樹(shù)成蔭,采摘園吸引眾多城里人來(lái)游玩。

        2019年,張慶濤又在基地開(kāi)了個(gè)農(nóng)學(xué)研學(xué)中心,他時(shí)常到基地和來(lái)研學(xué)的孩子聊天。

        “學(xué)校一頓只有一個(gè)菜,還都是水煮的,我們都不想吃?!薄拔叶际侵形缁丶?,天天吃飯很著急?!币粋€(gè)周末,幾位學(xué)生的話(huà),讓張慶濤陷入沉思:“村里有這么多菜,何不直接加工好給孩子配餐?既能讓孩子吃上可口飯菜,又能解決銷(xiāo)路增加合作社收入?!?/p>

        “我想搞個(gè)中央廚房,給全縣中小學(xué)生配送營(yíng)養(yǎng)餐。”2019年底,張慶濤多方籌資成立餐飲公司,上了全套智能化中央廚房設(shè)備,建起10條熟食流水線(xiàn),購(gòu)置了18輛物流配送車(chē)、138輛早餐車(chē),日供貨能力10萬(wàn)份。

        把合作社的綠色蔬菜加工成營(yíng)養(yǎng)餐送到百姓餐桌,實(shí)現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,此項(xiàng)目預(yù)期每年總收益達(dá)600萬(wàn)元,每年至少為甄莊村集體經(jīng)濟(jì)收入增加50萬(wàn)元,為村民提供就業(yè)崗位500余個(gè)。

        日志里的淚痕

        村民富裕了,村集體也有了錢(qián)。如今,甄莊村面貌煥然一新,還建了文化廣場(chǎng)。為了讓孩子們享受到更好的教育,張慶濤自掏腰包,每年拿出2萬(wàn)到3萬(wàn)元,設(shè)立中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)。

        張慶濤還成立了農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司,設(shè)想著在全縣托管種植50萬(wàn)畝耕地,實(shí)行耕種管收一體化,讓農(nóng)民不下地也有高收入,為全縣更多農(nóng)民服務(wù)。如今,已經(jīng)在多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)托管土地2萬(wàn)畝。

        一本本厚重的民生日志,記錄著鄉(xiāng)村的變遷和他對(duì)父老鄉(xiāng)親的深情。翻開(kāi)其中一本日志,幾滴淚痕浸濕了筆墨:“為村民服務(wù)”的選擇錯(cuò)了嗎?21年來(lái),多次嘗試的失敗和村民的不理解以及對(duì)家人虧欠,打磨著張慶濤的意志,也鞭策著他不斷前進(jìn)尋找出路,探索著打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板的菏澤路徑。 記者 張 嘯

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